天津口才课程

机构:席朗演讲口才培训学校 时间:2023-08-29 10:05:58 点击:106

人际沟通口才培训班

与脾气不好的领导相处

中国古代的哲学家孟子在一篇文章中提到:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。这段话历来被视为经典之语。它告诉人们成大事者必须有一颗能够忍耐一切困难的坚韧之心。即使在外国,哲学家普拉图斯也有相似的论断,他提出:忍耐是对一切困难的最好治疗。那么,与脾气不好的领导相处怎么办呢?

职场中也需要学会忍耐上司的怒火,没有一个领导会把批评指责下属作为自己的乐趣,之所以批评指责你一定是有原因的。一种是领导很看重你,这时候他们的指责、批评更多的含有忠告、鞭策的意味,而你一定不能偏执的把领导的批评当恶意;还有一种就是领导本身就是个脾气暴躁的人,很容易迁怒到别人的头上,如果此时你学不会忍耐,而是与领导硬碰硬往往没有好结果;另外一种就是领导的确是在给你小鞋穿,这对任何一个下属来说都是一件头疼的事,若是你并不打算跳槽你所能做的也只有忍耐。

苏东坡是我国古代的大文豪。一生中写了四部传记,的一部人物传记还是《陈公弼传》,相传两人关系最初并不怎么和谐,可是苏东坡为什么还为这样关系的人写了一部传记呢?

原来,陈公弼严肃老练,苏东坡为人却是豪放不拘小节。作为陈公弼的下属,尽管当时苏东坡已经因为自己的才华名震京城,可是上司陈公弼却在很多场合公开批评苏东坡,让他很难堪。更让苏东坡气愤的是,陈公弼还老是让他撰写公文,亲自审阅后还大肆修改。身为下属,苏东坡只能忍耐,只是偶尔做些词赋来讽刺陈公弼。陈公弼知道后不但不生气反而让人把苏东坡的文章刻在柱子上。

直至步入中年,苏东坡才明白陈公弼当时对自己的批评并没有恶意。陈公弼只是觉得苏东坡少年得志,缺少足够的社会历练和经验,于是想通过自己设置的障碍来磨练自己。苏东坡为了表达自己对陈公弼的怀念和敬意才作此传记。陈公弼因为欣赏,因为担心才采用批评的方式让苏轼在磨砺中成长,而苏轼最终也理解了上司的苦心,两人无疑都是幸运的。其实,忍耐并不是目的,更多的时候忍耐是一种精神境界,是一种品格,是一种对他人的宽容。

领导因为是公司的核心,虽然有很多的权利,但是很多时候也承受着巨大的压力。他们即使不愿意也可能在有意无意间就把怒火发到了你的头上。作为员工,我们应该学会压制自己的一时冲动,忍耐笃定的做法也许会让领导意识到自己的过分,甚至觉得“有愧于你”。

面对领导的批评指责,如果你能从他所指出的问题当中明白该汲取的教训,不妨试着简要复述一下,最好能通过自己的言行让他感到被信赖和被尊重。即使你觉得领导的训斥完全没有道理,也不妨干干脆脆的接受,因为此时领导肯定已经训完了不是吗?如果你强硬的坚持自己的观点,只能是让领导找到训斥你的又一个借口,甚至更糟糕的,你可能因此被领导遗忘。

方少逸毕业后来到上海发展,由于自己各方面都比较出色很快就被一家房地产公司录用。可是,三个月没到方少逸就“良禽泽木而栖”离开了。方少逸的上司是个上海女人,脾气与她娇小的身材简直不成比例。原来,上司是个典型的女强人,不允许员工在工作中出现一点点的差错。若是哪位没有完成自己的任务哪怕只是一份文件忘了打印,上司也会上纲上线的进行一番思想教育。大家都说上司大概到了更年期吧,方少逸也觉得上司有些过分,但是工作中却是更加的小心了。可是,没想到的是智者千虑必有一失,由于一时疏忽方少逸竟让自己也成了女上司倾倒满腹废话的“垃圾桶”。看着上司口若悬河似乎没有停下来的意思,方少逸实在忍不住就和上司吵了起来。“你以为自己是谁啊,简直变态!。你想做女强人,别拉我们这些人垫背啊……”

尽管后来方少逸也意识到自己当时言辞过激,还主动找上司承认了错误,可是隔膜还是难以消除。上司虽然没给他小鞋穿但也从不重用他,逼得方少逸只能放弃这家前景大好的公司。

冲动总是要受到惩罚的,很多人都因为自己的一时冲动而做出不该做的事,方少逸也是如此。如果当时他能选择忍耐,接受领导的批评,其实事情也就是一次“批评”。忍一时风平浪静,退一步海阔天高,大丈夫理当能屈能伸。只有忍耐住领导的怒火,赢得领导的信任,你才可能为自己赢得更多“申诉”的机会。

能够忍耐领导的人和所有能够忍耐的人一样具有大智慧,这样的人常常在无形之间和领导进行了有形的沟通,让领导认为他尊重自己。


演讲口才培训的四大要点
要素强化训练
强化训练 要素强化训练

要点一

演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中制胜的要点;演讲的成功与否就在这些要点的把握上了,对一个要点的琢磨还得有一个定的技巧,技巧要你对演讲的理论的熟悉程度上的总体把握!所以说演讲中没有捷径,只有制胜要点的把握!其他的还得靠自己在强化训练中得来!

自我控制力掌握
掌控力 自我控制力掌握

要点二

场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都是要经过你灵活的自我控制力的,你的自我控制力不强,会出现一些很尴尬的场面的,比如说你遇到好笑的事你在台上狂笑,遇到气愤的事在台上大发雷霆等等;你的自我控制力的比你的观众更强,大家都在听你的!

演绎表现力
演讲能力 演绎表现力

要点三

在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;演绎表现力会体现在观众的表情上的,观众的表情随你的话语上下波动,左右来回时!你已经能灵活掌控你的“演绎表现力”了。你的演绎程度佳,演讲效果就会很好!听众会跟着你的思路走,顺延着你想要的结果走去!

演绎系统控制力
演讲出色 演绎系统控制力

要点四

系统控制力没有一场演讲会顺着你原来预想进行下去,中途总存在些小插曲;面对听众的疑问你要当场解决,面对听众的反对意见,要平息又要支持,面对其他突发意见时,你要趁着冷静的面对,要不失大体!这种种情况都要你的系统控制力很强才行。从而把握住了你演讲的局势,不会造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲!

 

人际沟通口才培训班

专项针对定方案 演讲艺术适合哪类人学习?

专项针对定方案

  • 需要进行演讲的任何学员 需要进行演讲的任何学员 icon
  • 希望演讲具有感染力的学员 希望演讲具有感染力的学员 icon

一次学习终身受益

当众讲话,适合哪些人学?

我专项针对定制方案

  • 害羞者

    公众表达恐
    惧和害羞者

  • 临时发言者

    存在经常性
    临时发言者

  • 提升口语表达能力者

    急需提升口
    语表达能力者

人际沟通口才培训班

只要你想学,小白也能变大神
  • 想提升思维能力者

    想提升思维能力者

  • 想系统学习能力者

    想系统学习能力者

  • 演讲思维不够发散者

    演讲思维不够发散者

九大突破超越所有口才训练方法

人际沟通口才培训班

该文章由用户自行发布,如有侵犯到您的权益请及时联系我们删除。