杭州成人交际培训班

任何组织，任何事业，都与领导不可分割。领导者，就像战场上的将军一样，不仅是下属的关键动力，也是成功和失败的关键决定因素。强有力的*将迫使彼此屈服，或达成共识，以促成达成协议；*的慷慨声明将导致一个*的经济内部化和振兴；良好的*将使权力自立。卓越的领导口才是每一位专心致志的*成功的催化剂和加速剂。领导演讲口才培训班小编告诉大家：

好领导讲话需要具备的三种素质

身为一名领导，当众讲话的机会很多，想要练就出色好的口才，首先必须最具备同样优秀的内在素质。

1．良好的品德。

一位领导说话的美丑优劣，与其道德品质是分不开的。人们在评论一个人的文章时常说“文如其人”，而一位领导在社会交往中的说话，更是“言如其人”。

领导说话水平的高低在一定程度上代表着他的道德水准。

2．丰富的知识。

美国演讲学家戴尔·卡耐基说：“我们天天都由我们所讲的话所规定。

我们所说的字句表示出我们的修养程度。它使有鉴别力的听众明白我们与何种人为伍，它是我们教育文化程度的标尺。”从语言适用的特定角度说，知识是思想、感情得以成功的土壤；知识是口才内容闪现光彩、产生魅力的基础。

通常来说，具有较高文化知识和文化修养的人都谈吐不凡。作为一名领导，所讲的话是否动听，能否打动人，关键在于他所掌握的知识程度如何。

口才展示的条件不是一成不变的，而是随着不同的场合而变化，这就需要领导者必须具有丰富的知识和阅历。

占有丰富的知识，不管你身处何时、何地，都可以随机应变、左右逢源。掌握的知识越多，传递给听众的信息量越大，阐述的道理就越深刻，观点就会更加鲜明，这样才能更具有影响力。

曾连任英国首相的裴特，从小就酷爱演讲。他进行多方面的知识积累，广泛涉猎罗克的心理学、史密斯的财经学、莎士比亚的戏剧和著名人物的历史传记。

他的原则是：“凡可增进知识者，无不习之。”他在出任律师议员时，年仅二十三岁。裴特执政长达十七年之久，他的演讲才能在他的政治生涯中发挥了巨大作用。

作为一名领导，要培养自己善于言谈和交际，首先是要敢于把肚子里的“货”倒出来给大家看，并且让大家认为“倒”的方式很艺术，使人感觉很舒服，这样的领导就成功了一半。

3．良好的心理素质。

鲁迅先生曾经分析认为，某些人“急不择言”的原因并不在于没有想的工夫，而在于有工夫的时候没有想。一个人的心理素质虽无实体可触可摸，但却实实在在地决定着人的表达和反应。“心慌意乱，语无伦次”说的就是这个道理。鲁迅先生剖析的是深层次的原因，是平时积累的问题。

但我们要看到，“急不择言”与心理素质、心理因素总是有关系的。因为紧张，不擅长控制和调节感情，容易受到周围环境的干扰，很可能会妨碍到本来准备好的对话。

管理者总是面对大众，优秀的口才是必不可少的。练习优秀的口才，要有优秀的人品、丰富的知识和良好的心理素质，不要让演讲恐怖症困扰精英。

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