南昌礼仪培训班

机构:席朗口才 时间:2023-07-11 08:16:16 点击:133

人际沟通口才培训班

怎么和老板谈话

有句话经常挂在老板的嘴边,那就是“最近工作怎么样”。也许你会觉得很奇怪,这分明是一句简单得不能再简单的话,难道还有什么特别的意思吗?到底应该怎么和老板谈话呢?

还真让你说对了!这句话看似简单,其实里面包含了许多复杂的信息,它表明了老板对事情的关切态度,许多他想知道的信息都希望能从你的回答中得到体现,譬如,你的工作做得怎么样、最近有没有犯错误、工作中是否遇到了大问题等等。因为对一个设计方案意见不同,小李和同事争执了起来。本来是一件小事,可是两个人越吵火气越大,小李差点对同事大打出手,还好被其他同事拉开了。这件事弄得尽人皆知,办公室里的人都觉得小李实在是不好惹。这件事恰好被老板知道了,他认为员工在公司里打架影响非常不好,虽然责任未必全在小李,但事情毕竟是他先挑起来的,因此决定给他一个警告。

老板把小李叫到了办公室,微笑着问他:“最近工作怎么样?”小李并没有听出老板这句话是有备而来的,并非单纯的询问。因此,他敷衍了一句:“没有什么啊,挺好的。”老板只好接着说:“听说你和同事闹了矛盾?”小李一听,赶忙说:“谁说的?没有这回事。老板你放心好了,最近这段时间我真的挺好的……”他扯了一些杂七杂八不着边的事情,老板的眉头越皱越紧。老板当然没有这么多的时间和小李闲聊,于是直接训斥了他几句。小李走出办公室的时候,还在生气是谁背后告了自己的状,但他没有意识到刚才老板的话已经给了他一个台阶下。

其实,“最近工作怎么样”这个问题是老板用的暗语,他想传达的意思是:你的事情我都知道了,你能解释一下吗?如果小李趁机解释一番,也许事情就会大而化小,小而化无,轻松解决。可是,小李错过了这个机会,没有体会到老板的一片苦心,最终惹得老板大发脾气,自己也被训斥。老板说出“最近工作怎么样”这句话,绝对不会是空穴来风,敏感的人往往会立刻开始自省,看看自己最近有什么事情做得不好,需要改进。如果这件事需要向老板汇报,那么一定要赶紧上报;如果这件事情做得不顺利,那么要及时与老板沟通,从而获得帮助。

我的一位朋友小黎就是这样的聪明人。当时,公司有几个新入职的员工对工作流程不熟悉,闹了不少笑话,小黎主动帮助了他们。这件事情传到了老板的耳中,他找小黎谈话,问了一句:“最近工作怎么样?”小黎明白,老板这是在了解那几位新入职员工的情况,于是便一五一十地进行了详细汇报,同时不露声色地讲了自己对他们的帮助。老板听了非常高兴,对她大加称赞。在公司的集体会议上,老板还当众表扬了小黎。月底发工资的时候,小黎发现自己的奖金又多出了一部分,她心里明白,是与老板谈话时得体的回答,让老板从心里为她加了分。

“最近工作怎么样”这句话有着很强的时效性,它往往表明了老板对公司日常事务的关注。也许有的人感觉老板整天待在办公室里,不经常与下属进行交流,可是这并不意味着他什么也不知道。他完全可以通过旁敲侧击的方法来达到自己的目的。这句普通的问话,相当于一个引子,牵出老板想让你说的话。当然,通常这种事情并不是什么好事,一般都是老板发现了什么问题,他不想直接说出来,就会委婉地试探。这其实是老板在给你一个主动讲话的机会。

遇到这种情况,你的态度是关键,积极主动地迎合老板的暗语,可以让他对你的表现更为满意,在你碰到问题的时候给你提供行之有效的解决办法。哪怕是你犯了严重的错误,你至少给了老板一个明朗的“我错了”的信号,相信他也不忍心过分为难你。错误被老板说出来,不如自己主动说出来,这样对双方都有好处。


演讲口才培训的四大要点
要素强化训练
强化训练 要素强化训练

要点一

演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中制胜的要点;演讲的成功与否就在这些要点的把握上了,对一个要点的琢磨还得有一个定的技巧,技巧要你对演讲的理论的熟悉程度上的总体把握!所以说演讲中没有捷径,只有制胜要点的把握!其他的还得靠自己在强化训练中得来!

自我控制力掌握
掌控力 自我控制力掌握

要点二

场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都是要经过你灵活的自我控制力的,你的自我控制力不强,会出现一些很尴尬的场面的,比如说你遇到好笑的事你在台上狂笑,遇到气愤的事在台上大发雷霆等等;你的自我控制力的比你的观众更强,大家都在听你的!

演绎表现力
演讲能力 演绎表现力

要点三

在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;演绎表现力会体现在观众的表情上的,观众的表情随你的话语上下波动,左右来回时!你已经能灵活掌控你的“演绎表现力”了。你的演绎程度佳,演讲效果就会很好!听众会跟着你的思路走,顺延着你想要的结果走去!

演绎系统控制力
演讲出色 演绎系统控制力

要点四

系统控制力没有一场演讲会顺着你原来预想进行下去,中途总存在些小插曲;面对听众的疑问你要当场解决,面对听众的反对意见,要平息又要支持,面对其他突发意见时,你要趁着冷静的面对,要不失大体!这种种情况都要你的系统控制力很强才行。从而把握住了你演讲的局势,不会造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲!

 

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