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南昌1V1免费口测演讲与口才的基本要求,措施的条理性-演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。为了把措施讲得有条理，可用列条的方法，如第一点、第二点或其一、其二等表示。除此，在每一“步”之间要用“过渡语”来承上启下。例如，当自我介绍之后，可以说：“我之所以敢于来竞聘，是因为我具备以下条件”来引起下文；讲完条件后，可以再搭一个“桥”：“以上我说了应聘的条件，那么，假如我真当了校长（或乡长、厂长），会采取什么措施呢？下面就谈谈我的初步设想。”这样不仅条理清楚，而且使演讲上下贯通，浑然一体。南昌1V1免费口测

如何跟同事处好关系？同事之间首先是一种工作关系，共同的利益把彼此联系在一起，坚持以工作为重，对集体利益、荣誉负责，就成了处理同事间关系应遵循的基本原则之一。

工作应该顾全大局，分工不分家，主动配合，积极协作，不勾心斗角，不相互拆台。不能以自己为中心，不考虑他人的得失，更不能以同事为壑，妨碍同事工作的进行。在可能的情况下，还应给同事以支持、建议和配合，提供方便。这种主动合作的工作态度，既是完成工作、赢得同事好感的关键，也是与同事相互理解的过程。

王铮应聘到一家广告公司策划部，策划部又分成好几个小组。王铮被任命为其中一个组的组长。王铮刚来公司时，与其他组的同事关系还算比较融洽。可是，后来公司为了创收，出台了许多新措施，要求各小组互相竞争，以提高广告的营业额。从此以后，各个小组之间就开始较上了劲。尽管大家表面上看起来相安无事，但私下里，都把对方当对手，彼此都防着对方。

有一次，另外一组正在和一位客户洽谈合作事宜。王铮竟然也暗地里联络到这位客户，并游说对方一定要与他们组合作，并且还振振有词地说：“大家同在一个公司，同哪边合作不一样。”这位客户左右为难，不知该怎么办才好，最后干脆与别的公司去合作了。

事过之后，公司知道了这件事。在公司全体员工会上，老板不点名地狠狠批评了这种无组织、无纪律的自私行为，并警告这种事情下不为例。同事之间不仅存在着竞争关系，更重要的还有合作关系。只有精诚合作，才有利于团队的发展和壮大。与人相处，最忌讳的就是私心太重。有的员工抱着“只扫自家门前雪，休管他人瓦上霜”的心态，觉得只要自己的工作完成就行了，至于同事的工作，只好“事不关己，高高挂起”了。一个人如果时时刻刻只关心自己，而没有全局观念，甚至不惜牺牲他人的利益，那么，很难说这个人具备团队协作精神。

当同事遇到难处，正在一筹莫展之时，千万不要幸灾乐祸或冷眼旁观。只要自己力所能及，就应该主动帮助同事渡过难关，但不要越过同事的职权范围加以干预或揽事，也不要对别人的工作指手画脚。在工作中，谁都难免会有遇到困难的时候，现在冷眼旁观的你，日后又怎么会奢望得到同事们无私的帮助。在现代企业里，单一的个人很难完成一项复杂而艰巨的工作。也就是说，大部分的工作都是经过分工的，只有所有人的工作全部完成了，才算真正地完成了。所以，自己一天、一个阶段的工作提前完成了，应该主动询问一下别人是不是需要什么协助。有时候，别人不一定会让你协助什么，但仅仅是一句问候，就显示了你的个人涵养、你的风度和团队精神。也只有这样的一个集体，才是一个上进的集体、团结的集体、有朝气的集体。