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机构:思训家口才培训 时间:2023-07-28 17:17:06 点击:105

人际沟通口才培训班

对人说话语气很重要

趾高气昂,盛气凌人的言语听着不会让人舒服。一方过于自负的交流,终究不会有好的结果,哪怕有着无尚的权力或实力,不能以礼服人却霸气十足,久而久之会使人疏远你,或敬而远之,或避而躲之。其实,对人说话语气很重要的。

人可以有傲骨,但绝对不能有傲气,往往自命不凡的人到头来依旧平庸,俗话说“骄兵必败”,傲慢是一种无知,它庸俗浅薄,狭隘偏见,是虚荣和一知半解结合的怪物。比如,有人觉得自己有钱,所以财大气粗,不善理会贫穷者;有人觉得自己资质老,经验丰富,因此盛气凌人,常以命令的口气对待新人;也有人因持有一技之长而自抬身价,瞧不起平凡之人……虽然这些人身上确实有常人不能企及的优势,但因此骄傲自满,语气凌厉,看不起旁人,其人格品质低俗不堪,才是真正令人厌烦至极。

美国前总统富兰克林年轻的时候很骄纵,常语出惊人且咄咄逼人,这让周围的人很是看不过去。一次,有位朋友用温和的语言对他说:“你从来都不会尊重他人,什么事都自以为是,别人受了几次难堪后,谁还愿听你夸耀的言论呢?你的朋友们将一个个远离你。你再也不能从别人处获得学识与经验,而你现在所掌握的知识和学问,在我看来,还是太有限了。”

富兰克林听了朋友的话后,很是震惊,他从来没有想到,自己在朋友心里竟然是这样的讨人厌。从那以后,他便处处注意,言语尽量做到委婉谦逊,生怕不小心又伤害到别人的尊严和面子。而不久之后,那些曾一度躲避远离他的朋友们,又一个个开心地回到了他的身边。

倘若富兰克林自始至终都一意孤行,说话不分大小尊卑,不把他人看在眼里,以上位者自居,那就不会有后来万民的拥护和景仰,正是他的亲近民心才使之拥有了丰富的人脉资源,成为美国一位杰出的领袖。

身份地位也许可以给一个人带来更多物质上的享受与华贵,可以换来更多佣人的伺候,但忠心、诚心、信任等绝不是可以利用金钱财富权势地位换来的。真正会说话,懂得利用言语扩展良好情谊的人,是那种身在高位仍然懂得如何去做平常人的人。

经过六年的采访经验,董倩总结出了“不管什么人,部长也好,普通老百姓也好。不因为他是高官就仰视他,也不因为他是普通人就俯视他,心态要平和。要了解他的处境和他讲的内容,要设身处地地站在他的角度考虑问题。”

虽然董倩清楚自己有时很难做到绝对的客观,但却一直尽量客观,尽量让对方觉得平等。每做完一期节目,董倩都会不断地反思。一次令她无法释怀的采访让她自责至今,那是两年前对一位日本律师的采访。出于中国人的民族感,董倩不知不觉中便有了偏见“那时的确是太不成熟了。我觉得这是作为一个记者的失职,因为你带着一种偏见去采访,就会影响到被采访者在你面前充分地展示他自己,流露他真正的内心。我表面上是很正义,其实我是偏见的。后来回想起来,我对那个律师感到非常非常歉疚。”

尊重别人,哪怕对方不过一个风餐露宿的乞丐,这是董倩作为主持人的原则。即使是采访一个犯人,她都会让对方觉得自己是被尊重的。因为她知道,人只有处在被尊重的状态下,他才会感觉双方是平等的,才会有与人沟通、交流的愿望。

这才是真正会说话的人,是真正有内涵,有智慧的人。虽然他们有着不平凡的事业,但却甘愿与平凡的人走在一起,不恃才傲物,不盛气凌人,以虚怀若谷之心胸待人接物,不因学富五车而趾高气昂或不可一世,由心而发的一股亲切感,反而有着更致命的吸引力。

曾国藩曾经说过:“傲为凶德,慢为衰气,二者皆败家之道。”一个傲慢的富人不如一个善良穷人的素质,傲慢的根源是无知,是一个人心灵最贫穷、最可怜的表现。古语说:“谦受益,满招损。”所以,惟有戒傲,方可受人欢迎与支持。


演讲口才培训的四大要点
要素强化训练
强化训练 要素强化训练

要点一

演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中制胜的要点;演讲的成功与否就在这些要点的把握上了,对一个要点的琢磨还得有一个定的技巧,技巧要你对演讲的理论的熟悉程度上的总体把握!所以说演讲中没有捷径,只有制胜要点的把握!其他的还得靠自己在强化训练中得来!

自我控制力掌握
掌控力 自我控制力掌握

要点二

场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都是要经过你灵活的自我控制力的,你的自我控制力不强,会出现一些很尴尬的场面的,比如说你遇到好笑的事你在台上狂笑,遇到气愤的事在台上大发雷霆等等;你的自我控制力的比你的观众更强,大家都在听你的!

演绎表现力
演讲能力 演绎表现力

要点三

在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;演绎表现力会体现在观众的表情上的,观众的表情随你的话语上下波动,左右来回时!你已经能灵活掌控你的“演绎表现力”了。你的演绎程度佳,演讲效果就会很好!听众会跟着你的思路走,顺延着你想要的结果走去!

演绎系统控制力
演讲出色 演绎系统控制力

要点四

系统控制力没有一场演讲会顺着你原来预想进行下去,中途总存在些小插曲;面对听众的疑问你要当场解决,面对听众的反对意见,要平息又要支持,面对其他突发意见时,你要趁着冷静的面对,要不失大体!这种种情况都要你的系统控制力很强才行。从而把握住了你演讲的局势,不会造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲!

 

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