合肥演讲口才能力培训班

合肥演讲口才能力培训班如何学会说话办事？看文化背景说话-随着社交范围的不断扩大，我们的交际对象也将会有不同*、不同民族、不同地区、不同阶层的人，要适应交际的广泛性，就要考虑不同文化背景下语言的特点，使我们说出来的话与特定的文化背景协调一致。1954年，周恩来总理出席日内瓦国际会议，为了向外国友人宣传中国人民爱好和平，决定为外国记者举行电影招待会，放映越剧艺术片《梁山伯与祝英台》。为此，工作人员专门准备了一份厚达16页纸的说明书。周恩来总理看后批评工作人员说话不看对象，周恩来总理建议，只需在请柬上写一句话：“请您欣赏一部彩色歌剧电影，中国的《罗密欧与朱丽叶》。”这句话果然奏效，赢得了外国朋友们的高度赞赏。一个人要想使自己说出来的话引起对方的重视，或取得对方的认可，必须把握好与不同对象说话的分寸——见什么人就说什么话。合肥演讲口才能力培训班

最有效的“马屁”应是不像马屁的马屁！这是精明人的结论。那么，如何学会拍马屁呢？

香港股票市场里有时会发生某一股票突然以惊人的幅度飙升的情形。碰到这种情形，第二天的报纸往往都会报导说，市场“传闻”这间公司有重要的发展。这也就是说，股票升的原因是有好消息传出来。不过，要注意的是：消息只是“传闻”而已，因为消息还没有经传媒报道，其流传也因此仅限于在一个小圈子里。

事实经常证明，这种传闻“有限度的”到达若干投资者的耳朵里，往往作用比传媒白纸黑字传达到数以万计的人耳朵里作用更大。因为人们往往抱持这样一种观点：认为在许多情况下间接听的消息，比直接听的更能令人信服！只有听众不多的消息，才像值得相信的内幕消息。

说穿了，这其实主要是因为人性有“狐疑的心理”，应了广东俗语说的“没有那么大只蛤蟆满街跳”的心理。因为人们倾向于相信“便宜的东西一定有问题”，所以连光棍佬也教人便宜莫贪。把这种技术的原理引伸到拍马屁的技术上，最高明的马屁“拍家”，往往正是通过间接途径拍，而且一拍即能拍到地方。

有这样一个人，真可谓是“马屁专家”。

他是某个部门的第二层次行政人员，相当于一个主任，但是这个人很会做人，跟上一层的同事都发展出特别好的关系。但是他要拍马屁的对象自然是他的老板，因为他的老板主管他的部门，对他操生杀升降之权。

只不过他的马屁常常不直接拍，而是间接通过老板的同级去做。在他老板的那些同级而对他老板友善的主管面前，这个人常常有意无意的称赞他的老板。如果有机会和大老板说话，他更不会放过有意无意表示他很钦佩老板的英明领导的机会。通过他人的嘴巴，这些话结果自然有许多传到他老板耳朵里。

如果你是他的老板，知道手下常在背后赞扬你佩服你，相信“很难不受感动”。这样听回来的马屁，比直接马屁受用得多！

人判断别人的好意，一定会先怀疑这好意后面是不是有什么动机。如果有人直接对你拍马屁，你会想到这“不过是马屁”，拍者这样拍的作用也不过是希望有回报。可是从传闻听到马屁，就有误导的作用了。一如股市的传闻，这样得来的讯息便似乎可信得多了。

直接的马屁像卖广告，“司马昭之心”昭然若揭。尽管卖花赞花香也会有效（所以才有广告这样的东西），但有效的广告一如有效的马屁，必须“言中有物”能令听者信服才生效。不过，大多数马屁都但求攻心，很少是言之有物的，那么，这类“大多数马屁”如果能“间接拍”，效果一定大得多，因为听的人不会觉得这是马屁。