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机构:席朗演讲口才培训学校 时间:2023-08-26 13:46:46 点击:84

人际沟通口才培训班

怎样给别人留面子

怎样给别人留面子?“面子”俗称“脸皮”,它代表了一个人的外在尊严和地位。如果哪一天别人说你脸皮厚,那就说明你已经没有多少面子可言了。“给别人面子”已成为“江湖人”出门在外必须遵守的“江湖规矩”之一。身为社会中的“江湖人”,你应该明白给别人留面子的重要性。在为自己争面子的同时,你也要学会给别人留面子。

特别是在公众场合,没有人愿意被驳面子,因为这意味着被驳者一段时间内抬不起头,意味着被驳者以后被别人戳脊梁骨说:“看那人,太丢人现眼了。”如果你不想就此和他人结仇,最好保全别人的面子。面子问题讲到严重时甚至会危及性命。“士可杀,不可辱”讲的就是这个道理——面子不到万不得已不可撕。如果你对这个问题不够重视,直来直去伤了别人的面子还不以为意,明里暗里你都可能会吃亏。你一时大意伤了别人的面子,别人可能明里不会怎么样,暗里则会记在心里,仇恨你,诅咒你,甚至暗中堵你的门路。

夏平刚进公司不久,一次一个同事让他帮忙打印报表。夏平想这正是个学习的好机会,于是仔细研究起来。过了一会儿,他发现其中有一个数据算错了,不由得大声喊道:“快过来,你犯了个大错!”当时,办公室所有人都朝这边看过来。接着,那个同事便板着脸从夏平手里夺回报表,若有所指地说:“新来的小伙子就是聪明能干啊!一眼就能瞧见错误,真了不得啊!”说得夏平的脸一阵儿红一阵儿白。

夏平原以为给同事指出了错误,同事会对他感激不尽,没料到会是这样的结果。不但如此,夏平往后的日子也没有好过,那位同事总是紧紧盯住夏平工作中的差错,稍有错误就让夏平拿回来返工,夏平为那次得罪同事的事很后悔。虽然事情过去了很久,那位同事还是心存芥蒂,夏平没想到一句话为自己惹来那么大的麻烦。夏平现在算是明白了:“要不是当初当着众人的面出同事的丑,要不是当时大惊小怪,如果能私底下心平气和地和同事交流,就不至于弄成这个样子了。”

在职场里,给同事留足面子是职场新人保护自己的最佳法宝。即使你能力再强,也不要锋芒毕露、恃才傲物,要知道不把别人放在眼里的人尤其招人讨厌。有的新人刚进公司,就极度渴望表现自己,逮到同事的小辫就不罢手,非得把同事说得一无是处才觉得方能体现自己的价值。看着吧,别人的面子在哪儿丢了,还得从哪儿找回来。

不要当众出别人丑,不要当众揭露别人短。赢了,不要赢得太多,因为一次的输赢不是你的最终目的;论功行赏的时候,不是你的功劳不要抢,还要记住不要遮住了别人的镜头。总之,得意的时候不要忘形,不管面对的是大人物还是小人物。如果有朝一日,你抓住了别人把柄准备予以痛击,这时候你最好暂时打住,仔细想一想,你即将采取的行动划不划算。牺牲你的人缘,换来一个小小的胜利,是否真的值得?做人应该明白一点,有时候,保住别人的面子相对于分清小对小错可能更为重要。年轻人常犯的毛病是自以为有知识、有见解,一旦看到别人的短就马上书生意气、挥斥方遒一番,其实还不知道自己已经闯了祸。

不要自以为剥掉别人的面子会显得很强,其实,伤别人的自尊是最愚蠢的行为。因为“面子”哲学的潜在含义是,除非迫不得已,绝不首先动手。伤人面子,等于触动了人最敏感的地带。某个人在公开场合丢了面子,这说明别人对他个人的能力乃至人格都产生了怀疑。因此,无论是谁身处此境,最先的反应肯定是怒火中烧,而不是去分析面子丢得应不应该、合不合理,因为你无法要求一个已经情绪化的人理智。

一个不屑的眼神、一种难听的腔调、一个不怀好意的手势,都有可能带来灾难性的后果。不要以为你的看法别人会赞同,他真正会记住的是你否定了他的智慧和判断力,打击了他的自尊心,伤害了他的感情,你对他充满了敌意。即便他很得体地将这件事掩饰过去,但感情上的愤怒依然是存在的,他一定会找机会扳回来的。

男人一定要懂得“面子”的重要性,否则处理失当会对你的人际关系和事业造成很大的困扰。胸怀大度的人,甚至会给敌人留面子,因为没有永远的朋友,也没有永远的敌人。有时候给敌人留点面子,其实是给自己留条后路。这也就是很多老于世故的人不轻易在公开场合批评别人的缘故。

事实上,给人面子并不难,有时候其实只要说几句恰当的话就可以了。只要你不头脑发热、三思而后行,处理面子的事就会好多了。


演讲口才培训的四大要点
要素强化训练
强化训练 要素强化训练

要点一

演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中制胜的要点;演讲的成功与否就在这些要点的把握上了,对一个要点的琢磨还得有一个定的技巧,技巧要你对演讲的理论的熟悉程度上的总体把握!所以说演讲中没有捷径,只有制胜要点的把握!其他的还得靠自己在强化训练中得来!

自我控制力掌握
掌控力 自我控制力掌握

要点二

场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都是要经过你灵活的自我控制力的,你的自我控制力不强,会出现一些很尴尬的场面的,比如说你遇到好笑的事你在台上狂笑,遇到气愤的事在台上大发雷霆等等;你的自我控制力的比你的观众更强,大家都在听你的!

演绎表现力
演讲能力 演绎表现力

要点三

在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;演绎表现力会体现在观众的表情上的,观众的表情随你的话语上下波动,左右来回时!你已经能灵活掌控你的“演绎表现力”了。你的演绎程度佳,演讲效果就会很好!听众会跟着你的思路走,顺延着你想要的结果走去!

演绎系统控制力
演讲出色 演绎系统控制力

要点四

系统控制力没有一场演讲会顺着你原来预想进行下去,中途总存在些小插曲;面对听众的疑问你要当场解决,面对听众的反对意见,要平息又要支持,面对其他突发意见时,你要趁着冷静的面对,要不失大体!这种种情况都要你的系统控制力很强才行。从而把握住了你演讲的局势,不会造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲!

 

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