贵阳口才训练学校

机构:席朗口才 时间:2023-05-21 13:47:04 点击:28

人际沟通口才培训班

如何向领导提要求

“加薪”和“调职”永远是职场人士最关心的话题。上班族在向领导争权益时,未必都只有“不是鱼死就是网破”这样一种结局。应该如何向领导提要求呢?事实上,只要你能在言辞上施以“妙计”,同样可以获得类似的双赢结局。


陈祥是一家房地产公司的会计,在办公室坐久了觉得没意思,于是他找到经理,想换个环境发展。他们之间的对话如下:

陈祥:“经理,我有个小小的请求,不知您是否会答应。”他面带笑容地看着经理。

经理:“什么请求?说说看。”

陈祥:“我……我想换个环境,想到外面跑跑。”

经理:“可你对业务不熟,你到外面能做什么呢?”

陈祥:“业务不熟我可以慢慢学。如果经理能给我这个机会的话,我会好好珍惜的。”

经理:“你想去公司的哪个部门呢?”

陈祥:“我很想去建材科发展,您觉得合不合适?”

经理:“你原来干会计工作,现在去跑建材……行得通吗?”

陈祥:“经理,是这样的,我有些朋友是做建材生意的,或许我能用最低的价格从他们那里购进质量最好的建筑材料。”

经理:“那你明天先去建材科报到吧,我可是最终要看你的成绩哦。”

陈祥:“谢谢经理,我不会让你失望的。”

于是,陈祥成功地说服了经理,被调到了建材科。

如果想让领导接受你的请求,顺从你的意愿,关键要做到以下几点。

首先,选准时机向领导提出请求。最好是在领导心情愉快、较为空闲的时候提出请求,这时候领导高兴,你的请求被接受的可能性就较大。

其次,用幽默的方式间接地提出要求。在领导当众表扬你的时候,你不妨开玩笑地说:“领导,我们干得这样好,给我们加点工资吧?”这样领导既明白了你的意图,又避免了“加薪”这一敏感的话题,不会留下“后遗症”,从而避免了尴尬。

最后,你还可以通过“第三方”之口告诉领导,比如你可以装作不经意地说某某公司的老板以高薪等优厚条件“挖”你过去,而你暂时还不为所动,从而让他人帮你达到加薪升职的目的。

总之,说一千道一万,只要你工作干得出色,再加上出色的口才,摸透老板的心理,加薪升职都不是问题。

向老板提出要求,每个人的表达方式都会不同,关键一点是要有技巧地表现自己。向老板提要求,一定要注意心平气和、面带微笑地陈述你的主要原因,然后再委婉地提出你的要求,尽量多用征询的话,这样才会取得双赢的效果。


演讲口才培训的四大要点
要素强化训练
强化训练 要素强化训练

要点一

演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中制胜的要点;演讲的成功与否就在这些要点的把握上了,对一个要点的琢磨还得有一个定的技巧,技巧要你对演讲的理论的熟悉程度上的总体把握!所以说演讲中没有捷径,只有制胜要点的把握!其他的还得靠自己在强化训练中得来!

自我控制力掌握
掌控力 自我控制力掌握

要点二

场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都是要经过你灵活的自我控制力的,你的自我控制力不强,会出现一些很尴尬的场面的,比如说你遇到好笑的事你在台上狂笑,遇到气愤的事在台上大发雷霆等等;你的自我控制力的比你的观众更强,大家都在听你的!

演绎表现力
演讲能力 演绎表现力

要点三

在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;演绎表现力会体现在观众的表情上的,观众的表情随你的话语上下波动,左右来回时!你已经能灵活掌控你的“演绎表现力”了。你的演绎程度佳,演讲效果就会很好!听众会跟着你的思路走,顺延着你想要的结果走去!

演绎系统控制力
演讲出色 演绎系统控制力

要点四

系统控制力没有一场演讲会顺着你原来预想进行下去,中途总存在些小插曲;面对听众的疑问你要当场解决,面对听众的反对意见,要平息又要支持,面对其他突发意见时,你要趁着冷静的面对,要不失大体!这种种情况都要你的系统控制力很强才行。从而把握住了你演讲的局势,不会造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲!

 

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