济南口才训练机构

机构:席朗口才 时间:2023-05-20 11:58:16 点击:47

人际沟通口才培训班

不要得罪自己的领导

有些人对领导不满,虽不敢当面发泄,却总在领导背后说三道四地乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底,孰不知“纸里藏不住火”,世上没有不透风的墙,领导总有一天会知道的。一旦被领导知道了,后果可想而知。所以,不要得罪自己的领导

得罪领导不比得罪朋友、同事,因为在很多时候领导掌握着你的饭碗、你的职位甚至你的前途。也许只需领导一句话,你便“小鞋”不断,甚至职位不保。作为下属,你应该了解哪些地方的土是“太岁”头上的,须知“胳膊扭不过大腿”,“身在屋檐下,不得不低头”。如果头上不长眼,非要“太岁头上动土”,保证你会“吃不了兜着走”。

小史是一家文化传播公司里很有才气的策划。由于自命不凡,他总是对老板的创意不屑一顾,认为老板的水平太差,所以经常忍不住在同事间的交流中流露出对老板创意的不屑。消息很快就通过“好事者”传到了老板那里,于是老板主动找来小史谈话,诚恳地问小史对自己的创意有什么意见,对公司的业务有什么建议,小史却支支吾吾没有谈出什么内容。这位心胸还算比较宽广的老板认为小史简直就是一个两面三刀的人,当面不说,却在背后说,从而对小史的人品产生了怀疑。后来,老板开始冷落小史,重要的策划方案再也不交给小史去做了。不久,小史离开了这家公司。有什么意见可以当面善意地沟通,切忌背后做负面评价,否则容易给人一个伪君子和两面派的感觉,特别是对于上下级关系而言更是如此。任何人都不可能完美,领导也不例外,领导不会介意真正出于善意的意见,但“不忠”、“两面三刀”却是任何领导都无法容忍的。

职场无小事,职场人士的言谈举止一定要顾及自己的道德操守,如果让别人对你的道德或人品产生怀疑,职场前途可就不那么妙了。

很多职场中人都有这样的“爱好”,就是在公司午餐或者闲暇时,喜欢“交心”地议论领导的是非,一个不小心,这些议论也许会成为别人出人头地的跳板,又或许被某人听了去,传到了领导耳中。无论是哪种局面对自己都是没有好处的。说不定领导会因此对你耿耿于怀!所谓“祸从口出”,说的正是这个道理。

如果真正对领导有异议,与其在背后嘀嘀咕咕授人以柄,还不如当面袒露胸襟,至少不会牺牲你的人品。领导不是老虎,有话要好好说。如果实在藏不住话,心里憋得难受,那就找个沙袋吊起来,上面写上领导的名字,然后“给他一顿好揍”。


演讲口才培训的四大要点
要素强化训练
强化训练 要素强化训练

要点一

演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中制胜的要点;演讲的成功与否就在这些要点的把握上了,对一个要点的琢磨还得有一个定的技巧,技巧要你对演讲的理论的熟悉程度上的总体把握!所以说演讲中没有捷径,只有制胜要点的把握!其他的还得靠自己在强化训练中得来!

自我控制力掌握
掌控力 自我控制力掌握

要点二

场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都是要经过你灵活的自我控制力的,你的自我控制力不强,会出现一些很尴尬的场面的,比如说你遇到好笑的事你在台上狂笑,遇到气愤的事在台上大发雷霆等等;你的自我控制力的比你的观众更强,大家都在听你的!

演绎表现力
演讲能力 演绎表现力

要点三

在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;演绎表现力会体现在观众的表情上的,观众的表情随你的话语上下波动,左右来回时!你已经能灵活掌控你的“演绎表现力”了。你的演绎程度佳,演讲效果就会很好!听众会跟着你的思路走,顺延着你想要的结果走去!

演绎系统控制力
演讲出色 演绎系统控制力

要点四

系统控制力没有一场演讲会顺着你原来预想进行下去,中途总存在些小插曲;面对听众的疑问你要当场解决,面对听众的反对意见,要平息又要支持,面对其他突发意见时,你要趁着冷静的面对,要不失大体!这种种情况都要你的系统控制力很强才行。从而把握住了你演讲的局势,不会造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲!

 

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