演讲口才培训
演练结合,课程循环复训,客服紧张怯场,提升口才和自信
当众讲话、演讲艺术、人际沟通、说服力销售
口才培训班,是致力于语言表达、智慧沟通、逻辑思维、心理素质、有效记忆等领域成人和青少年能力提升的专业服务机构,我们的课程包括,当众讲话、魅力演讲、人际沟通、社交礼仪、魅力声音、 思维导图、逻辑思维、心理素质、性格换位、青少年思维导图、青少年自信等。
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说话是一个人的知识、气质、人格、思维、逻辑和思想的全面反映,也是一个人情感智慧的反映。作为一名领导者,为了具备出色的口才,除了不断加强自我修养、拓展视野和知识,加强知识和生活的积累,还需要克服一些不良习惯。具体来说,有的领导说下面十种“恶习”,是情商低下的表现,不克服,部下也不敬佩你,甚至鄙视你。*讲话小编告诉告诉大家:
一、废话连篇
有些*,没有商业偏见,喜欢自以为是,无论情况如何,总是喜欢表达自己的意见,想表达自己的高调,可以毫无重要和价值的谈话,给外表形象。在下属听,基本上都是胡说,浪费时间,嘴不敢说,心里肯定无聊。
二、自诩权威
相信自己的话有权威,自己觉得比别人说的更有效,所以不管什么时候都请一定要去。一定要说,说话冗长,事情不是巨细,而是喋喋不休。即使坐在办公室接电话,部下也很清楚声音,但不怎么听。
三、说说而已
不分时间、地点、场合,也不管问题的轻重缓急,全部任务只有一个字:讲。对任何问题都是一讲了之。崇尚空谈,认为领导的责任是讲,下属的行为才是做,从不躬身调查了解自己讲的问题是否解决了;对各种遗留问题都曾有过指示,但从没有完整地解决一个问题;下属有意见,自己不理解,对自己与下属的离心离德,百思不得其解,却只能怨天尤人。
四、小题大做
习惯于从小到大地讲个不停,把偶然、次要的细枝末节看得比什么都重要,并将其当作讲话的主体内容。不分轻重,好小题大做,口头禅是“从这件小事我们就可以看出……”常常故作惊讶,对一些司空见惯、无关大局的鸡毛蒜皮小事百讲不厌,而对下属怨声载道的大事却充耳不闻。
五、绝对极端
在宏观上,只要自己不陷进去,讲什么都绝对化,走极端,非此即彼,绝不含糊,要么是黑,要么是白,没有中间状态和微观差别。讲话没有立体感和层次性,讲的东西都是在一个平面上。
六、故作深邃
为了表明自己看问题深刻,讲话总是用极限语言,谈方法时常用“最佳的措施”。当实在讲不出“最”的时候,则常讲和中心议题关系不大的典故、格言和警句以装潢自己,却不知道早已被下属看穿虚实。
七、轻浮粗鄙
对下属说话时,言谈轻浮,想要以此换取一个平易近人的印象,并常以关心、爱护的口吻和伯乐自居,过高地肯定和赞誉下属,以此收买人心,结果却使下属感到吊胃口,久而久之,下属人人腻烦,并以受其夸奖为羞辱。
八、推过揽功
缺乏实事求是的精神,讲话没有原则性。出了问题把自己的过错推到下属身上,有了成绩则从不忘自己。
九、耍小聪明
他总是强调自己的智慧,说出自己真正的知识,责备别人。特别是对“过去完成时”的工作,评价成就,高谈阔论,沾沾自喜。以还没开始的工作为前提,经常慎重工作,不开口,很“*”,不轻易留下弱点。
十、“中庸”意识
工作的时候,说话总是以几条乏味的精神宗旨为主要内容,使部下不能捕捉任何倾向性。但是现实中,特别是矛盾的时候,说话没有偏差,都市府看起来很深,倒不如说很平凡。
以上就是领导讲话:https://www.zhilangbang.com/zixunpost-11-2271-1.html,小编给大家分享领导说话几种不良恶习是低情商表现内容,希望能够对大家起到一些帮助!
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