厦门口才课程

厦门口才课程如何学会说话办事？看文化背景说话-随着社交范围的不断扩大，我们的交际对象也将会有不同*、不同民族、不同地区、不同阶层的人，要适应交际的广泛性，就要考虑不同文化背景下语言的特点，使我们说出来的话与特定的文化背景协调一致。1954年，周恩来总理出席日内瓦国际会议，为了向外国友人宣传中国人民爱好和平，决定为外国记者举行电影招待会，放映越剧艺术片《梁山伯与祝英台》。为此，工作人员专门准备了一份厚达16页纸的说明书。周恩来总理看后批评工作人员说话不看对象，周恩来总理建议，只需在请柬上写一句话：“请您欣赏一部彩色歌剧电影，中国的《罗密欧与朱丽叶》。”这句话果然奏效，赢得了外国朋友们的高度赞赏。一个人要想使自己说出来的话引起对方的重视，或取得对方的认可，必须把握好与不同对象说话的分寸——见什么人就说什么话。厦门口才课程

人生中，每个人都要树立对人际关系长期投资的观念。有些短期内看似不重要的人和事，长期看就可能很重要，这都需要你及早投资，从长计议。那么，如何有效维持人脉关系呢？

人情，也存在生态危机。如果在自己的人情领地上，像农耕垦荒那样，开一片，种一茬，不多施肥，不勤浇水，不积极培植地力，然后就撂荒了，再去寻找新的荒地，再开垦……周而复始，如此“扒地皮式”的开发人情，那人情的土地岂能不荒芜、废弃？因此，开发人情的时候，同时就要建立人情生态的保护系统。

首先不要急功近利，只知向人情要利益，而忽视对人情的及时培植。把开发和储蓄控制在合理的比例内，尤为重要。套用日本管理之父松下幸之助有名的资金管理水库理论：若人情的使用量是十份水，那只能放出六至七份水，必须库存三到四份水，也就是约三分之一的储备，以防不测。一般情况，不能动用那保底的三分之一人情，实在到了万不得已的情况下，才可使用一次，然后，立即补足，绝对不能出现底空。哪怕是短暂的，也不行。要知那是极其危险的，等于拿生命做赌注，人情也一样，必须有足够的库存。这库存就是人情的积蓄，不只是量的积蓄，更有生态环境的优化。

其次，在自己流动时，也不能把旧人情就抛弃了，也不能像垦荒那样，耗尽地力后，又转向新的地方，把人情开发变成挑地域掠夺，更不能像作战，把旧地变为人情战场烧杀劫掠一番后，转移到一个新地，若又把新地变为新的战场，又转移到别的新地方。陷入这样的恶性循环，自己的人情中恐怕只有血腥、恐怖和悲痛，整个人情关系也会丧失生机，变为一片废墟。因此说，在人情维护上必须从长计议。

当你手中拥有几张初交者的名片时，必须主动出击，把它扩展到十倍、百倍。它将是你人际交往的生命线，是随时可以启动和挖掘的“存货”。这里的难点是要突破清高顾面子、不主动与人交流的心理障碍，要点是不可太急于将陌生人变成客户，而需要慢慢“和面”。生意之道是慢工出细活，不能操之过急，交朋友也是如此，要有耐心，通过事实、时间来争取别人的理解和信任。

要做到细节真诚，而细节的真诚又来源于内心的真诚。“以财交者，财尽而交绝；以色交者，色衰而爱移；以诚交者，诚至而谊固。”某种意义上说，他人至上并不是说给他人听，而是说给自己的内心听，让内心将其消化，然后散发到点点滴滴的行动中，“润物细无声”这一点的关键是对对方的理解，理解后才能真诚相待，才能平平淡淡地把人情送到点子上，让人真正感到你的友善。

要树立你的个人口碑，进而树立你的形象。通过品德的修炼，对惯例及规范的秉持，慢慢积累你的影响力。直到众望所归，大家说这个人很不错，口碑很好，处理问题极其到位。这个时候你的社会资源就非常多，就会有为数不少的人有意无意地捧你、支持你，你的才能就能得到最大的施展。