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机构:席朗演讲口才培训学校 时间:2023-08-12 17:08:03 点击:140

人际沟通口才培训班

如何应对逃避责任的领导

现实社会竞争日趋激烈,面对无尽的艰辛,苦难,不幸,有些人总会不敢面对,于是他们选择了逃避,或者对其置之不理,或者将其推给他人。这样的人总让人联想到扶不起的阿斗,当然他们也不会有所成就。可是,职场中也总会有一些选择逃避责任的领导,领功的时候他们往往冲在最前面,出了事情的时候却又躲到最后面,更有甚者甚至把自己的过错嫁祸于他人。那么,如何应对逃避责任的领导呢?遇到这样的领导,相信每一个职场人都会不可避免的抱怨自己的“霉运”吧。除了抱怨,我们不妨想想自己还能做些什么吧。如果责任必定会让你来承担,那么主动承担比被动要好,积极承担比消极要好,明确承担比含混要好。另外,作为领导的下属就一定要尽自己最大的努力协助领导把工作做好,尽可能避免失误。

杨光明在一家小有名气的地产公司任职,他的顶头上司是由一个基层员工而成长起来的。尽管自己业绩做的不错,可是由于他只是一个中间环节,面对很多情况多少有些力不从心。他多么希望自己的上司能够与自己同舟共济,共度难关。可是,上司从来没有明确的指示,只知道夸夸其谈,似乎所有的问题动动嘴皮子就都能解决了。

好戏再一次重演。因为某种原因,他所在的部门负责的一次合作事项没有谈成。总部追究责任,可是上司只一句‘你看着办吧’就把所有的事情推到了杨光明的头上。虽然杨光明知道自己的责任不容推脱,可是上司的态度也着实让他感到心寒。

杨光明决定做最后的努力,实在不行他就准备离开。他先是找到上司主动承担了所有的责任,然后在得到上司允许的前提下又向总部做了汇报,指出自己愿意为此次失误负责并提出了相应的解决方法,当然他没有忘记指出顶头上司的帮助。总部只是给了他小小的惩罚。

因祸得福的是,顶头上司有些感激杨光明,或许还有些歉疚吧,总之,自此以后的工作上司给了他很多的帮助。

主人公的因祸得福在于他的敢于承担,也在于他的善于承担。面对逃避责任的领导,如果你选择默默的承受一切,他或许并不会感激,甚至会认为你好欺负。杨光明主动替上司承担了责任,并且也潜移默化的宣告了自己的尊严,这就是他成功的关键。

逃避责任的领导惯用的伎俩就是找一个替罪羊,而作为下属的你很可能就是这个替罪羊的不二人选。委曲求全不见得是最好的选择,可是你若也选择推卸责任,即使这样做并不关乎你的人格,也很可能让你丢掉工作。

一直以来,王刚都认为自己是一个生性耿直,善良的人。他一直相信,世事没有绝对的不公平,只是自己做的还不够。只要自己真心对待别人也一定会换来别人的真心。可是,事情往往没有想象中的那么简单。

一次会议中,主管再一次把责任推到自己的头上。这次,王刚坦诚的提出了自己的想法,他的意思所有人都能理解,那就是责任在于主管。王刚心想明明是你的责任,你就应该敢于承担,如果这是我的责任我也会承担的,这没什么大不了的。可是,他错了,错就错在他把自己的思维强加在了主管的身上。

后来的王刚有时候会想,主管肯定不是那么想的,否则自己怎么会莫名奇妙的被辞退了呢。王刚也遇到了逃避责任的领导,可是他却选择了“勇敢”面对,结果“英勇就义”。

职场本身就是一小社会,利益,关系错综复杂,如果一个人不能够做到不断学习,学习与各色人群打交道,学习与他人沟通交流,那么他就注定会成为职场中的失败者。如果你的领导总爱逃避责任,你不如先多动动脑子学会和他们交流沟通,否则另谋高就只能成为不久将来的选择。

逃避责任者一定不能成就大事,可是学会与这类人沟通交流的人首先就做了一件不简单的事。如果你遇到一位喜欢逃避责任的领导,除了“逃避”你还有很多可以做的事情。


演讲口才培训的四大要点
要素强化训练
强化训练 要素强化训练

要点一

演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中制胜的要点;演讲的成功与否就在这些要点的把握上了,对一个要点的琢磨还得有一个定的技巧,技巧要你对演讲的理论的熟悉程度上的总体把握!所以说演讲中没有捷径,只有制胜要点的把握!其他的还得靠自己在强化训练中得来!

自我控制力掌握
掌控力 自我控制力掌握

要点二

场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都是要经过你灵活的自我控制力的,你的自我控制力不强,会出现一些很尴尬的场面的,比如说你遇到好笑的事你在台上狂笑,遇到气愤的事在台上大发雷霆等等;你的自我控制力的比你的观众更强,大家都在听你的!

演绎表现力
演讲能力 演绎表现力

要点三

在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;演绎表现力会体现在观众的表情上的,观众的表情随你的话语上下波动,左右来回时!你已经能灵活掌控你的“演绎表现力”了。你的演绎程度佳,演讲效果就会很好!听众会跟着你的思路走,顺延着你想要的结果走去!

演绎系统控制力
演讲出色 演绎系统控制力

要点四

系统控制力没有一场演讲会顺着你原来预想进行下去,中途总存在些小插曲;面对听众的疑问你要当场解决,面对听众的反对意见,要平息又要支持,面对其他突发意见时,你要趁着冷静的面对,要不失大体!这种种情况都要你的系统控制力很强才行。从而把握住了你演讲的局势,不会造成场面的失调,最终顺利完成你出色的演讲!

 

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