口才提升培训
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只要是上班,就离不开同事,只要有同事,就总需要沟通,只有同事之间有了良好的沟通,工作时才能更轻松,那该如何沟通呢?想了解更多关于部门同事沟通技巧,就看看下面的文章吧。
部门同事沟通技巧
一、尊重同事说话及意见
真正有远见的人都知道,想要获得同事的认可,不仅是在日常交往中为自己获得更多“人缘儿”,同时也要为同事着想。所以在言谈中要少用一些带有感情色彩的太强烈的词语。
二、自信的态度
一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。
三、体谅他人的行为
这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。
四、坦诚待人
职场同事交往与学校同学交往之间是有很大差别的,学生之间的交往比较单纯,而同事之间的交往往往是很复杂的。虽然如此,只要本着坦诚对人的原则,相信还是可以拓展良好的人际交往局面。职场同事交往中,首先自己要时刻保持坦诚待人,其次就是要让同事感觉到你的坦诚,这样和同事的关系才能够融洽,同事就会相信你。
部门同事交流方法
1.多倾听对方意见
真正有远见的人明白,要想获得同事的信赖和合作,不仅要在日常交往中为自己积累“人缘儿”,同时也要给对方留有相当大的回旋余地。给对方留足面子,其实也就是给自己挣面子。所以言谈中少用一些”肯定”等感情色彩太强烈的词,多用一些“可能”“也许”“我试试看”等感情色彩色强,褒贬意义不太明确的中性词,以使自己“伸缩自如”。如果你伤害了对方,让对方对你产生忌恨,那么更谈不上与你有好的沟通了。
2.尊重对方劳动
与平等的姿态与人沟通,相信他的劳动是有价值的。同事我们也要相信别人获得的成绩是通过劳动获得的,不要眼红,更不可无端猜忌,应该在表示祝贺的时候,试着向人家靠近,学习人家成功的经验,这样才能提高自己。
3.要有协作意识
你想要得到别人的支持,首先你要给对方提供支持协作,然后再要求别人配合。同时善用微笑和幽默。
4.主动让利
工作中斤斤计较,喜欢占小便宜的,只顾眼前利益,这样的人定会被同事讨厌,结果许多时候却是占了小便宜却吃了大亏。在工作中应体现你的大度,实际是吃小亏,占大便宜。因为你赢得了更多同事的信任和尊重,当你需要别人的信任和帮助里,别人才会不遗余力地支持你。
部门同事沟通注意事项
如果是刚认识的同事,沟通就要注意礼貌,给大家一个好印象,以后也好经常交流。
首先要调整的是自己的心态,别认为你自己比别人高多少,现在的社会是合作型的社会,就算是上下级的关系,也要注意。共赢才能发展,堤高于岸浪必催之。别当那种浪催的人。
也不要太死板,与人聊天多开点小玩笑。不要太过于一本正经。大家都喜欢轻轻松松做事。
不管沟通的结果如何,记住,心态才是重要的,有时候也许达到实际的结果,不用担心,因为你并不一定就能看清事情的全貌。
吃点小亏不算什么。心态要学会宽容,能容者才是赢的人,那种斤斤计较的是人放不下的永远是自己,也不会有大出息,所以学会宽容一些。你的人生就壮阔。
对于一次成功的演讲而言,一个好的结尾和一个好的开头一样重要。用有力的态度结束你的演讲,而不是用陈词滥调。今天小编整理了一些常见的演讲结尾方法,让你的演讲也能有一个美丽的结尾!
1 .好书结尾式结尾
这个结尾指的是回到演讲开始时引用的一些的轶事或话语,然后说,“现在我们又回到了开始的地方。”
2.富有挑战性式结局
挑战你的听众。抛出一个问题对他们进行提问,让他们运用在你的演讲中所学到的知识进行回答。
3 . 回音式结尾
把注意力集中在你引用到的每一个词上,反复强调它来突出你最后的观点。
4.重复式结尾
使用排比手法来演讲最后一句话,让它听起来像鼓手在打鼓,并使用循序渐进式的语气来结束一场激动人心的演讲。
5.标题式结尾
给你的演讲起一个具有吸引力的标题。然后用标题作为结尾,让你的听众更深刻地思考你刚刚的演讲。
6.歌唱式结尾
大声演讲出你的最后一句话,然后引导观众一直重复你的那句话,让观众充满激情,这样的演讲是成功的。
7 .回忆式结尾
回忆一下你在演讲中讲过的一个不完整的故事,再贴合主题把它讲完,并以此结束。
8 .电影结尾
参考一部著名的电影或书籍。
9.引用结尾
用一句名言来吸引观众的注意力,就像打开聚光灯一样。
10.第三方式结尾
利用第三方式结尾来使用名言。根据你的信息内容来衡量引用的有用性。在这句名言上做最后的谢幕,并把它作为你的开场白,让你的听众更好地接受。
优秀的演讲者会像歌剧明星一样结束他们的演讲——留下一个“高音”,无论是在口头上还是精神上。演讲者也应该在人们思考的时候离开舞台。
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