广州企业内训训练营十大排名

如果你总是附和别人的观点而从没有自己的观点，你将永远不会成为一个受人尊敬的谈话者。下面就来看看这篇如何提高自己的口才，相信你们会喜欢的。

训练说话能力

一项调查结果显示，缺乏语言训练和受过良好的语言训练有着截然不同的区别。面对同样的事情，那些没有接受过语言训练的人的表达可能是不连贯和无组织的。即使他们说了很多话，也只是一派胡言。

如果接受了良好的语言训练，可能只需要几个句子，就会以一种非常简洁、完整和逻辑的方式来把握主要情节和情节之间的关系，从而表达出来，不得不引起我们对口才训练的重视。

知识渊博

如果想给别人一杯水，自己就需要有一桶水，这是一个普通的常识 ，如果想说给别人听，首先就得自己有。不要低估演讲时的几分钟和辩论时的几句话，就这几分钟和这几句话，需要我们有丰富的知识积累。

有些同学有这样一个好习惯:准备一个小笔记本，每天记录我们从报纸、杂志和课文中看到的观点、方法、好的词和句子，有时间就拿出来看看。久而久之，就形成了自己的想法、观点和词汇。

要有远见卓识

远见卓识是演讲者、交谈者和辩论家必须具备的品质。无论我们是在讲话，还是谈话，或在辩论，我们面对的都是人，或面对一大批听众讲话，或对一个人讲话。

但是，无论人多人少，谁都不愿意浪费时间去听那些老掉牙的陈词滥调。如果你总是附和别人的观点而从没有自己的观点，你将永远不会成为一个受人尊敬、受欢迎的演讲者、谈话者或辩论者。

永远无法征服你的听众，但如果你想要有自己的见解，必须站得高，看得高，看得远，言别人之未言。然而，我们必须记住，永远不要追求华而不实的噱头，永远不要哗众取宠。

机会往往会留给有准备的人，想要在会议上获得出色的表现就必须提前做好准备工作。今天小编主要给大家分享如何才能做好开会发言，希望对你们有帮助!

曾经有人做了一项《关于全世界各国员工对开会认知》的调查，调查结果显示：约80%的人表示不喜欢开会，甚至对开会感到恐惧。

但人在职场，开会无法避免。

谁都会开会，但是否能开一个好会，却不是所有人都能做到。

会议是完成工作过程中重要的一环，能够提高工作完成的效率和质量。

为了开好一场会，以下提前准备工作很重要。

01.提前确定会议的主题和内容

很多人害怕开会，却往往连会议的主题和内容是什么都不清楚，就跑去开会了。

这种做法，就像士兵不带兵器就上场杀敌，“壮烈牺牲”在所难免。

无论是做一个项目的决策，还是同步一个简单的信息，都必须得先确定会议的主题，并在主题下罗列出会议的内容。

比如说做月度销售总结会议，主题就是围绕“月度销量总结”这个主题，然后罗列出这个会议可能需要谈论到的内容，销售数据和问题的解决方案一般是必不可少的内容。

02.准备好会议所需要的资料

俗话说得好，“好记性不如烂笔头。”

尤其是在会议这种信息量比较大的场合中，一时之间记不起自己想出的建设性建议常有发生，如果有事先准备好开会的材料，那就能帮上大忙了。

比如说做月度销售总结会议，可以整理出以下资料：

1)月度销售数据

2)月度销售类型分析

3)与上个月的销售数据对比

4)导致销量上升(或下降)的原因

5)销售过程出现的问题

6)提高销量的建议等.....

当把一切整理好了，建议在开会前用A4纸打印出来整理成册。

如果涉及谈论的部分，还可以把资料打印一式多份，需要时递到参会人员的手中，如此一来，信息同步了，会议讨论环节就会更加高效。

03.提前知道开会的时间和地点

重要的会议，一般会事先通知开会的时间和开会地点。

不少员工认为，开会时自己多提问题，多说观点，这是对的，能够给领导一个好印象。

其实不然，对于公司来说，开会也是一种成本投入。

比如日本有家企业为了控制开会成本，特意把开会成本计算公式写在白板上：

“会议成本 = 时薪×3×2×开会人数×会议小时数”

会议发言的时间，太长不好，太短也不好，要自己捏好时间，简洁高效的表达出自己的想法。

提前知道开会时间，不仅能够提前安排好手上的工作时间，还可以大概比划一下自己在开会时需要发言多久才适合。

知道会议的地点，可以提前在心里有个底，对会议现场的熟悉，能够增强自己的自信心。

04.提前演练开会要说的话

苹果前首席执行官乔布斯是个演讲牛人，但很少人知道，他会为一个演讲的细节反复纠结很久。

其实，演讲和开会有很多共同点，都是在当众表达内容。

对于演讲来说，提前练习是必不可少的环节，对于开会来说，提前演练有助于开会时发言更流畅。

提前演练环节通常用于准备好会议所需要的资料之后。

可以在家，对着镜子说自己在会议上需要说到的话，同时用手机录音。

完成录音后，打开手机听一下表达的效果，表达得不够好的段落可以进行完善。

人们对未知事物容易产生恐惧感，当对会议的主题和内容足够熟悉了，做好了开会前的准备，能够大大降低恐惧发生的概率。

机会往往会留给有准备的人，想要在会议上获得出色的表现就必须提前做好准备工作。

最近企业家李想在微博上说：“过去至少40%的会议都是在浪费时间，为内部低效的信息流通方式和不过脑子的猪队友买单。”

是的，瞎开会，就是在浪费时间。

会议的质量决定了公司项目的方向，也体现了公司的效率，高效的会议符合每个公司发展的价值观。